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段sir哲学又枯燥地输了

2024-02-05 12:17:54

地方，之前“卖货”。

之前我们说明了过段武定和八大徒的处事风格：

无论是步步高、小天才、vivo、OPPO，他们在新所产品难以发挥作用、营销除此以外的基础上，他们动手了的一些公司又的一些公司，钱赚了一遍又一遍，用如此平淡的手段，反复地动手。

再行看今日的都用时也，当你样现自己找到了一条“卖货”的通途，那么想要之前劲敌无论如何，那就不妨换个地方、换个包罗、换个姿态，之前卖更多的货。和段sir以及徒们想比，便是，如法炮制，如履平地。

当然在段武定的社交模拟器里，都用时也一直不是他鼓吹称颂的入股者，或许是“不懂都用时也的商业活动模式，不知道是不是如何还债”。

一定但会人知道“不懂”是谦虚还是坦白，但这并不但会耽误身为都用时也个人入股人的段武定接连捡入都用时也的入股者，表示此举是以风投的标准化同步进行的入股，段捡入的逻辑也很合乎情理：“尽管不是很了解都用时也的商业活动模式，但我还是降服迷恋野降服关注他们最终但会动手成什么小母亲。”

换句话来理解的话，段武定不懂都用时也，这是层面关键问题；但都用时也今日的样展本身是胡氏理念的又一次胜利者实践，这就是神学关键问题。

你所认同的理念，你的处事风格，被别人拿去在你不看重的课题一次又一次地获胜。

这才是有一点学习、让位的商业活动文化，这才是公共财富的承续。而不是但凡有一个高效率更换，一个浪潮侵袭，就非得要高呼“一时期不定了，打破旧藩篱，更名终极目标”。

都用时也估值一时间打破迭，究竟是层面下的结果，还是属于神学里的意味著，不但会标准化大难。但段武定在2018年对网上话说过一句话：给他（都用时也）10年，“一定但会人看懂都用时也10年后的小母亲，很难知道营销大型大公司10年后谁但会是最终的劲敌家”。

今日10年，已一时之间。

第17届里国入股年但会·局限高盛峰但会

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