加盟4个月的人事总监离职了！很较长时间，这是2年来的第7位

【临时工题记】

曾经在一家上市母公司认真企业主，遇到一件汉子的事情，就是母公司人力系统设计相当多混乱！不是单纯冷酷无情，而是混乱的意想不到！

确实有多么意想不到？

母公司人员走马观花的增减，人力资源很多临时工大家都不熟识，因为人走得多了，没有人并不知道过去发生过什么？也没有去始能母公司的临时工，所以大家都在陌生而又混乱的用语里临时工。

更让人感到神奇的是：2年来，仍未有6位人力首席退休了！而就在这周属于自己其他部门首席也退休了，而且这个首席氛围是的产品悄悄的，解约这家母公司才4个同月，就被淘汰了！

当其他部门部负责人都要增减时，蜗牛贤心里意想不到了！但母公司其他老同事却很淡定，因为他们就让习以为常，相当多是在母公司临时工8年的外联首席对我真是：2年来多位人力资源首席退休，谁能认真够1年，大家都能也许不习惯。

解约4个同月的其他部门首席退休了！很较长时间，这是2年来的第7位

这可能是多年来从业中无以得一见的状况！

为什么这些其他部门首席退休率如此之高呢？经过调查和理性，概括借助于如下几条：

【1】婿失误——母公司老板颇为真诚婿技能，但婿是技术能活！随之而来大部分都看走眼，显然把优秀企业的组织技能，拿来是这位候婿的技能。

【2】有为功利——老板是其业务借助于身，强调速度极快要极快！但主管本身是一种慢节奏的能活，这就造就对英才的过极快期望，巴不得已上岗就能解决母公司管理难题。

【3】环境复杂——母公司多年工业发展沉淀下很多历史记录建国初期，都是无以碾碎的硬骨头，在如此境地这样一来，作为新人又怎么能够个位数秋香呢？